נשיאת ה-SRC הראשונה של האוניברסיטה הבינלאומית של ויסקונסין חלקה את המסע שלה להקמת ארגון לא ממשלתי

• ברידג'ט בוני אבניו הפכה לנשיאת מועצת הסטודנטים (SRC) הראשונה של אוניברסיטת ויסקונסין הבינלאומית בשנת 2018
• כישלון מתמיד של נשיאת ה-SRC לשעבר לפניה לספק את צרכי הסטודנטים הניע אותה לרוץ לנשיאות ולרכוש את הכוח לבצע שינויים
• הצעירה הקימה ארגון לא ממשלתי בשם PEC Project כדי לספק פיתוח אישי, חינוכי וקריירה לילדים לאחר שראתה את התנאים הירודים שבהם היו ילדים בכפר שלה.

לברידג'ט תמיד הייתה נקודה רכה לעזור לאנשים בכל פעם שהיא יכלה וזה היה ברור מאוד לאנשים שהיא הייתה מוקפת בהם. בגלל סוג האמפתיה והאדיבות שהייתה לה אפילו בגיל צעיר, כמעט כל מי שהיא באה איתו במגע האמין שלהיות אחות תהיה האפשרות הטובה ביותר עבורה.

הגברת הצעירה הייתה הערצה רבה לאנשי צבא וחשבה לעצמה שעבודה כאחות בצבא תהיה הגשמת חלום. במהלך השנים, שאיפות הקריירה שלה קיבלו תפניות שונות אבל דבר אחד נשאר קבוע; הרצון הבלתי פוסק שלה לפגוש אנשים תמיד בנקודות הצורך שלהם.

לכן זה לא היה מפתיע כשבריג'ט בחרה להקים ארגון לא ממשלתי (NGO) כדי לתמוך בפחות מיוחסים בחברה. בראיון עם YEN.com.gh ברידג'ט פתחה על האירועים שהובילו לשימוש בכסף שהקדישה לחגיגת יום הולדת בדובאי כדי לספק את הצרכים של אחרים במקום זאת.

משאפת אחות צבאית ועד שיווק במכון המקצועי ליסטר

ברידג'ט התחילה את בית הספר התיכון במטרה ללמוד לקראת הפיכתה לאחות צבאית ולכן הצטרפה לצוער בית הספר. אולם לאחר זמן מה בקבוצה, היא הבינה שעד כמה שהיא אוהבת את הצוער, היא לא ראתה את עצמה הופכת לקצינה בצבא. היא מצאה תשוקה חדשה, שיווק.

'הבנתי שמאוד נהניתי מהחופש שלי וידעתי שההצטרפות לצבא אולי לא תאפשר לי את החופש הזה. מיד אחרי התיכון לעומת זאת, חבר שלי הפנה את תשומת ליבי לעובדה שאני יכול להיות משווק טוב בהתחשב בכמה אני רהוט חשבתי על זה ובעצם הייתי משוכנעת שאני יכולה להמשיך בזה וכך עשיתי', אמרה YEN.com.gh .

היא אהבה שיווק והרגישה שזה מסלול הקריירה הטוב ביותר עבורה. היא הופיעה בו מצוין וסיימה את לימודיה בהצטיינות. הדבר הבא מבחינתה היה לשכור בשטח, אבל זה הובא לעצירה חדה כשגילתה כמה זה יקר.

'צ'רטר בשיווק דרש הרבה כסף ולא היה סיכוי שיכולתי להרשות לעצמי את זה באותו זמן, כל כך בצער, נאלצתי לשחרר. למרבה המזל עדיין היה לי את הקול הייחודי שלי שעשיתי כמה קולות ומצגות מדיה אחרות עובד עם אז שקלתי לצאת לעיתונאות.'

היא פנתה למכון גאנה לעיתונאות (GIJ) והמשיכה לקורס קצר בהצגה ברדיו ובטלוויזיה, ממנו נהנתה מאוד. עד כדי כך שהיא הפכה לנציגת הקורס.

הופכת לנשיאת ה-SRC הראשונה אי פעם של אוניברסיטת ויסקונסין הבינלאומית

בניסיון להשיג יותר ידע בעיתונאות ולעסוק בה במשרה מלאה, בריג'ט פנתה לוויסקונסין האוניברסיטה הבינלאומית לקרוא תקשורת. תוך כדי הלימודים היא נבחרה כסגנית יו'ר ועדת הבידור של בית הספר (אנטרקום) וזה הכיר לה את עולם הפוליטיקה בקמפוס.

'כיו'ר ה-Entercom, באופן מפתיע פנו אליי הרבה אנשים עם מספר בעיות שהסטודנטים מתמודדים איתם שצריך לטפל בהם. מילאתי ​​את תפקידי בכך שהעברתי אותם לנשיא ה-SRC דאז, אבל הבנתי שכל התלמידים החששות לא טופלו כל הזמן וזה הפריע לי מאוד'.

ברידג'ט, בהיותה הגברת הצעירה האמפטית והמודאגת שהיא מטבע הדברים, חשבה על הדרך הטובה ביותר להבטיח שבעיות סטודנטים ייפתרו, והיא הקליקה שהדרך הבטוחה להשיג זאת תהיה אם היא בשלטון. עם זה, היא יצאה להיות נשיאת SRC הבאה של בית הספר.

'אני חייב לומר שהרבה אנשים היו ממש מופתעים כשגילו שאספתי טפסים להתמודדות על נשיאות ה-SRC. הסיבה לכך הייתה שבתולדות בית הספר, אף אישה מעולם לא התמודדה על התפקיד ולכן רבים היו סקפטיים. ינצח.'

עבור ברידג'ט זה לא הרתיע אותה כלל. במקום זאת, זו הייתה ההזדמנות המושלמת להפוך לאישה הראשונה שעשתה היסטוריה או לפחות לשבור את השיא המתמשך שאף גברת מעולם לא אספה אפילו טפסים להתמודד על הנשיאות.

עם חוסן ועבודה קשה, היא הלכה חזיתית עם עמיתיה הגברים והתגלתה כנשיאת SRC הראשונה של בית הספר.

'הייתי כל כך שמח ומסופק כשזכיתי כי ידעתי שאני עכשיו בעמדת כוח שבה יש לי גישה לכלכלים ולמשאבים שיעזרו לפתור בעיות של סטודנטים וליצור מערכות עובדות בקמפוס, ועשיתי בדיוק את זה. '

הקמת עמותה לתמיכה בפחות מיוחסים בחברה

לביקור אצל אמה בקאג'ניה, כפר במחוז עדה מזרח של מחוז אקרה רבתי, ימים לפני יום הולדתה ה-30, הייתה השפעה עצומה על ברידג'ט. כשהגיעה, היא מצאה ילדים בגילאי בית ספר שפשוט משחקים בסביבה וכמה נערות מתבגרות שהועברו להריון מהגברים בכפר.

'הופתעתי מאוד ממה שראיתי. זה פשוט עשה אותי עצוב לראות את כל הילדים האלה עם כל עתידם לפניהם מתמודדים עם תנאים כל כך קשים שגרמו להם להתחיל בנתיב החיים הלא נכון'.

נאמנה לטבעה, ברידג'ט נעשתה מאוד חסרת מנוחה לגבי מה שראתה וידעה שמשהו צריך להיעשות. מבחינתה, חגיגת יום הולדתה ה-30 בדובאי יכולה לחכות.

'חסכתי כסף כדי ליהנות בדובאי לכבוד 30 הגדולות שלי, אבל זה לא הרגיש לי נכון לדעת מה ראיתי. היה צריך להשתמש בכסף טוב יותר'.

ברידג'ט חשבה על הדרך הטובה ביותר לעזור לכמה שיותר אנשים והרעיון להקים ארגון לא ממשלתי נולד. היא קראה לזה, פרויקט PEC .

'מטרת הפרויקט הייתה לספק התפתחות אישית, חינוכית וקריירה לילדים (הן גברים והן) בחטיבות הביניים והבוגרים, מתוך תקווה ותפילה שלפני שיגיעו לאוניברסיטה הם יהיו מטופחים ומעודכנים'.

נכון לעכשיו, לפרויקט PEC יש שלושה הפעלת תוכניות ; לפני מחזור ב' לתלמידי חטיבת ביניים המתכוננים ללכת לבית ספר תיכון; לפני שלישוני לתלמידי בתי ספר תיכוניים בדרכם לאוניברסיטה ולבסוף LCN (מנהיגות, פיתוח קריירה ונטוורקינג) לתלמידים תיכוניים.

'הפרויקטים בנויים כדי לחנך את הסטודנטים בשלבים השונים למה לצפות בשלב האקדמי הבא שלהם, בין אם מדובר במקצועות או בקורסים השונים וסיכויי הקריירה של כל התכניות באותו שלב. הכוונה היא לתת להם מושג הוגן מה מייצגת כל תכנית ועוזרים להם לקבל החלטות מושכלות. לאחר כל אימון, מחלקים לתלמידים כלי כתיבה ופריטים סניטריים'

מימון לפרויקטים של PEC

מקור המימון הראשון של ברידג'ט היה הכסף שהפרישה לטיול שלה בדובאי, אבל ככל שחלף הזמן, אנשים סביבה האמינו בחזון והחלו להציע עזרה איפה שהם יכולים.

'החברים והמשפחה שלי ממש תמכו. יש הרבה ארגונים לא ממשלתיים בחוץ שנמצאים שם רק בשביל הרווחים האנוכיים שלהם ולכן זה ממש קשה להשיג מימון גדול יותר ממקורות חיצוניים. למרבה המזל, אני עובד כמשווק דיגיטלי בחברת פינטק ו אני תומך גם עם הכסף שלי'

מבחינתה, המטרה ארוכת הטווח היא לקיים את מכון PEC למי שמתעניין בחינוך טכני ומקצועי ושדורש מימון גדול יותר ומכאן הצורך לחפש תמיכה חיצונית. לכן היא קוראת לכל מי שיכול לתמוך בכל צורה או צורה לעלות על הסיפון.