ההבדל בין חזון לייעוד של ארגון

לכל ארגון משגשג יש סדרה של יעדים ששומרים עליהם. ככל שניתן, הבנת ההבדל בין חזון לייעוד של ארגון עוזרת לצוות ולגופים מודאגים אחרים של ארגון כזה להתיישר בהתאם. מתוך הבנה של המשימה והחזון שלהם, זה יעזור לצוות ההנהלה להגדיר אם החברים אכן פועלים לקראת אותה מטרה או לא. ככזה, מאמר זה צפוי לענות על כל שאלה שיש לך על החזון והייעוד של כל ארגון, כמו גם על ההבדל בין השניים.

כדי שארגון יתקדם בכיוון אסטרטגי, הכרחי עבורו להגיע עם הייחודיות שלהם הצהרות משימה וחזון . הסיבה לכך היא שהתגלה כי החזון והצהרות הייעוד של חברות הן בדרך כלל מכריע בהצלחתו הכוללת של ארגון כזה. כאשר יש חזון יצוק היטב והצהרות ייעוד, ההנהלה והצוות של אותו ארגון יוכלו לקבל את ההחלטות הנכונות כשהן משפיעות על מה שהארגון שלהם מייצג. המשמעות היא ששני מושגי מפתח אלו מגדירים את פעולות הארגון ומשמשים נקודות התייחסות בעת קבלת החלטות.

קרא גם

להלן החובות העיקריות של אחות בגאנה

קרא גם: כיצד לכתוב מכתב מוטיבציה למלגה

יתרה מכך, הם מועילים לכל ארגון בכך שהם עוזרים למדוד אם ארגון כזה באמת מתקדם בכיוון שאליו כיוונו או לא. לכן, לצורך מאמר זה, נבחן כל אחת מההצהרות הללו (חזון ויעוד) וכיצד הם שונים להבנה נכונה של שני המושגים.

הגדרת ערכים של חזון משימה

ראשית, חשוב להבין מהי שליחות. בהתבסס על ההגדרה של מילון קולינס למשימה, זה קשור למשימה חשובה שניתנת למישהו לעשות. זה יכול להיות גם מחויבות חזקה ותחושת הישג שיש למישהו בהשגת מטרה מסוימת.

לאחר שהבנו מהי משימה, כדאי גם לברר מהי הצהרת משימה. בקיצור, הצהרת משימה קשורה למטרות או היעדים העיקריים המאפיינים או מגדירים ארגון מסוים. זה נותן מידע מפורט על נושאים רלוונטיים הקשורים למה ארגון מייצג, מה הם עושים ואיך הם עושים את מה שהם עושים. יותר מכך, הוא מספק מידע על מי הם עושים את מה שהם עושים עבורם. כלומר הלקוחות או קהל היעד שלהם.

מצד שני, הבה נבחן מהי חזון. מילון קיימברידג' מגדיר את זה כרעיון או דימוי נפשי שיש לאדם לגבי דבר מסוים. בהתייחס לכך להקשר של ארגון, חזון קשור לדימוי המנטלי שיש לארגון לגבי מה שהם עושים ולמען מי הם עושים את זה. לכן, הצהרת חזון יכולה להיות מוסברת כציפיות שיש לארגון או פרויקט שיהפוך לו בזמן הקרוב. מעניין לציין שהצהרת חזון זו הופכת למקור מרכזי להשראה ומוטיבציה ששומרת על כולם בסביבת עבודה כזו.

5 הבדל בין חזון למשימה

לאחר שהסברנו מהם שני המושגים הללו, נוכל לבחון את ההבדל בין חזון להצהרות משימה .

• בעוד שהצהרת חזון מדברת על היכן ארגון רוצה להיות במסגרת זמן מסוימת, הצהרת משימה מדברת על האופן שבו הארגון מתכוון להגיע למקום בו הוא התווה. אפשר גם לומר כך שבעוד שהצהרת חזון מסבירה את 'היכן להיות' (היעד) של ארגון, הצהרת ייעוד מסבירה את 'איך להגיע לשם' של הצהרת החזון.

קרא גם

ניהול אירוח: קורסים, קריירה, משרות ומשכורות בגאנה

• הבדל נוסף בולט בין חזון להצהרת משימה הוא שבעוד שהצהרת משימה מספקת את הכיוון שאליו ארגון אמור ללכת, הצהרת החזון מסבירה את המטרה או היעד שאליו הארגון צריך להגיע אם הם פועלים לפי הכיוון (הצהרת משימה) .
• הצהרת ייעוד מסבירה את העסק שבו ארגון יעסוק בעצמו וכן את המטרה והגישה שבה הם מתכוונים לעסוק בהם. להיפך, הצהרת חזון מסבירה את העמדה שארגון מעוניין להיות בו בעתיד. זה מדבר על המדינה שהם רוצים לכבוש או על הגובה שהם מקווים להגיע בזמן מסוים בעתיד.
• בעוד הצהרת משימה עונה על שאלות כמו 'מה אנחנו הולכים לעשות היום?' 'בשביל מי אנחנו עושים אותם?' ו'אילו תועלות יופקו מהן?' הצהרת חזון מקבלת תשובות לשאלות 'לאן אנחנו הולכים מכאן?' ו'מתי נגיע לרמה?'
• הבדל מרכזי נוסף של השניים הוא שבעוד שהצהרת המשימה עומדת להנחות ארגון בקבלת החלטה ברורה ואפקטיבית, הצהרת החזון מבטיחה שכל החלטה שמתקבלת מתיישרת עם הרמה שהארגון שואף להגיע אליה. עם המושגים הללו, קבלת החלטות בארגון כזה הופכת לקלה ויעילה.

קרא גם: שלבי תהליך קבלת החלטות בניהול

כיצד לכתוב חזון והצהרות ייעוד

כאשר אתה מעלה את החזון והיעוד של הארגון שלך, כפי שהוסבר קודם לכן, להלן כמה מהשאלות שיש לענות עליהן בהצהרותיך:

כתיבת הצהרת משימה

• מה אנחנו הולכים לעשות היום?
• בשביל מי אנחנו עושים אותם?
• אילו תועלות יופקו מהם?

כתיבת הצהרת חזון

• לאן אנחנו הולכים מכאן?
• מתי נגיע לרמה?
• איך ייראה היעד כשנגיע?

מענה על השאלות שלמעלה מקל כשאתה בא עם החזון והיעוד שלך, לא משנה סוג הארגון ומה אתה עושה. יתרה מכך, חזון והצהרת ייעוד יעילים צפויים להיות ברורים וללא עמימות, בלתי נשכחים וקל להזדהות איתם. לאחר מכן, זה חייב להיות ריאלי ובר השגה; הם חייבים להיות כאלה שמעוררים השראה ומניעים את האנשים לפעולה.

קרא גם

בריאות ובטיחות תעסוקתית: קורסים, קריירה ומשכורות בגאנה

חשוב לזכור שהיעד של הצהרת חזון כתובה היטב חייב להיות ברור מספיק. זה צריך להיות תיאורי באופן שכאשר אתה מגיע לשם, זה יהיה זוהר או גלוי לכולם שאתה כבר שם. סיבה לכך היא שזה יעזור לך לדעת אם אתה נע בהתאם למה שהתכוונת להשיג או לא. כמו כן, התוצאה שתשיג תהפוך למדידה. במשתמע, אתה יכול להשוות את הרמה שאתה נמצא בכל שלב עם היעד האולטימטיבי בחשבון.

הבדל בין חזון למשימה עם דוגמה

הוסבר כי בעוד שהצהרת חזון מדברת על היעד שאליו ארגון מקווה להגיע, הצהרת המשימה מסבירה כיצד להגיע ליעד. להלן כמה דוגמאות לחזון והצהרות הייעוד של ארגונים בולטים כדי לקבל הבנה טובה יותר של כל מה שנדון עד כה:

קרא גם

מדריך מלא כיצד לחשוב כמו גבר

1. גוגל

• הצהרת המשימה: לארגן את המידע של העולם ולהפוך אותו לנגיש ושימושי אוניברסלי.
• הצהרת חזון: כדי לספק גישה למידע העולמי בלחיצה אחת.

שתיים. פייסבוק

• הצהרת המשימה: לתת לאנשים את הכוח לשתף ולהפוך את העולם ליותר פתוח ומחובר.
• הצהרת חזון: אנשים משתמשים בפייסבוק כדי להישאר מחוברים עם חברים ובני משפחה, כדי לגלות מה קורה בעולם, ולשתף ולהביע את מה שחשוב להם.

3. אינטל

• הצהרת המשימה: נצל את הכוח של חוק מור כדי להביא מכשירים חכמים ומחוברים לכל אדם על פני כדור הארץ.
• הצהרת חזון: אם זה חכם ומחובר, זה הכי טוב עם אינטל.

ארבע. זַחַל

• הצהרת המשימה: לאפשר צמיחה כלכלית באמצעות פיתוח תשתיות ואנרגיה, ולספק פתרונות התומכים בקהילות ומגנים על כדור הארץ.
• הצהרת חזון: החזון שלנו הוא עולם שבו כל הצרכים הבסיסיים של כל האנשים - כמו מחסה, מים נקיים, תברואה, מזון וכוח אמין - מתמלאים באופן בר-קיימא מבחינה סביבתית וחברה שמשפרת את איכות הסביבה והקהילות שבהן אנו חיים. עֲבוֹדָה.

קרא גם

מודולי NABCO בגאנה מוסברים

קרא גם: 64 חברות של ד'ר פאפא קווסי נדוום

5. סמסונג

• הצהרת המשימה: לתת השראה לעולם עם הטכנולוגיות, המוצרים והעיצוב החדשניים שלנו שמעשירים את חייהם של אנשים ותורמים לשגשוג חברתי על ידי יצירת עתיד חדש.
• הצהרת חזון: לתת השראה לעולם. צור את העתיד.

חזון ומשימת בית הספר

בדיוק כפי שהוא חל על ארגונים שונים, מוסדות חינוך יכולים גם להמציא את החזון והייעוד הייחודיים שלהם. זה לפחות יאפשר לכל צוות של מוסד הלימוד לקבל תחושת כיוון לגבי מה שהם שואפים להשיג בחיי תלמידיו. באותה מידה זה יעזור להם לדעת מה מצופה מכל אחד מהם לעשות.

העיקרון שחולק קודם עובד גם כאן. לכן, כשהם מביאים את החזון והיעוד שלהם, הנהלת בית ספר צריכה לשאול שאלות כמו:

קרא גם

הוסבר בקשה לאזרחות כפולה בגאנה

• על מה יעמוד בית הספר שלנו?
• איפה אנחנו מקווים להיות בעתיד?
• איך נגיע לאן שאנחנו הולכים?
• איך ייראה היעד?
• אילו יתרונות יש בהגשמת היעדים שלנו?

עם אלה בחשבון, להלן דוגמה של חזון והצהרת ייעוד של בית הספר החדש כדי לקבל הבנה מעשית של השאלות שעלו עד כה:

• הצהרת המשימה: בית הספר החדש מכין את התלמידים להבין, לתרום ולהצליח בחברה המשתנה במהירות, ובכך להפוך את העולם למקום טוב וצודק יותר. אנו נוודא שהתלמידים שלנו יפתחו הן את הכישורים שחינוך אמין מספק והן את הכישורים החיוניים להצלחה ומנהיגות בכלכלה היצירתית המתפתחת. כמו כן, נוביל ביצירת ידע מעשי ותיאורטי המאפשר לאנשים להבין טוב יותר את העולם שלנו ולשפר את התנאים לקהילות מקומיות וגלובליות.
• הצהרת חזון: אנחנו ונהיה אוניברסיטה שבה עיצוב ומחקר חברתי מניעים גישות לחקר סוגיות של זמננו, כמו דמוקרטיה, עיור, שינוי טכנולוגי, העצמה כלכלית, קיימות, הגירה וגלובליזציה. אנחנו נהיה המרכז האינטלקטואלי והיצירתי הבולט למעורבות יעילה בעולם הדורש יותר ויותר חפצים, תקשורת, מערכות וארגונים מעוצבים יותר כדי לענות על צרכים חברתיים.

קרא גם

עקרונות יסוד של חשבונאות

לאחר שהסתכלנו על ההבדל העיקרי בין חזון להצהרות משימה, ראוי לחזור ולהדגיש כי כל ארגון שמטרתו להשיג הצלחה חייב להיות בעל הצהרות ייחודיות משלו. כאשר זה יוסדר, ארגון כזה יקבל הנחיות נאותות בתהליך קבלת ההחלטות שלהם. יתרה מכך, אנשי הצוות העובדים שם יוכלו להתיישר בהתאם. לאחר מכן, למדוד את שיעור ההצלחה של הארגון יהיה קל מאוד.

קרא גם: ערוצי טלוויזיה דיגיטליים ומפענח ראשונים